Organisationsentwicklung

„Wandel ist eine Tür, die nur von innen geöffnet werden kann.“

(Aus Frankreich)

Veränderungsmanagement


Sich unter verändernden Rahmenbedingungen immer wieder neu zu erfinden und sich dennoch selbst treu zu bleiben – das ist ein entscheidender Erfolgsfaktor von Organisationen.

Veränderungsprozesse finden immer und überall statt – im Großen wie im Kleinen. Eine Möglichkeit besteht darin, sie geschehen zu lassen und später mit aufwändigen Nachsteuerungsmaßnahmen in die Organisationsroutinen zu integrieren. Oder die Dynamik, Energie und Nachhaltigkeit natürlicher Veränderungstendenzen werden von Anfang an genutzt, durch langfristig angelegte Maßnahmen eingebunden und somit eine höhere Effizienz und Zielgenauigkeit erreicht.

Da Veränderungen erfahrungsgemäß Ängste und Widerstände bei allen Beteiligten hervorrufen, ist es unsere Aufgabe, offen und transparent mit der Situation und den Emotionen umzugehen. Durch unsere Begleitung und Betreuung entwickeln die Mitarbeiter
Engagement, Vertrauen und Zuversicht für die zukünftigen Anforderungen.


Unternehmensnachfolge


Die Unternehmensnachfolge hat zumeist für alle betroffenen Personen Einmaligkeitscharakter und ist eine zentrale und überaus anspruchsvolle unternehmerische Aufgabe. Sowohl der Unternehmer als auch der Unternehmensnachfolger benötigen ihre gesamte Aufmerksamkeit: Für den Unternehmer steht der Fortbestand seines Lebenswerkes im Mittelpunkt. Der Unternehmensnachfolger muss sich auf Strukturen und Besonderheiten eines bestehenden Unternehmens einstellen.

Wir beraten Sie gezielt in einer Reihe von Kernfragen, die sowohl für den Nachfolger als auch für den bisherigen Eigentümer und Firmenchef im Zuge einer optimalen und erfolgreichen Unternehmensnachfolge zielführend sind.


Weitere Beratungsschwerpunkte


  • Beurteilungssysteme
  • Aufbau-Ablauf-Analyse
  • Zielvereinbarungssysteme
  • Kompetenz- und Stellenbeschreibung
  • Hierarchische Leitungssysteme
  • Workshop „Change Management“